چرا برنامه ريزي استراتژيك ؟

در بررسي و پيمايش سال 2007 تا 2009 كه توسط شركت‌هاي بزرگي همانند بين اند كمپاني و مكنزي بر روي ابزارهاي مديرتي انجام شد، برنامه‌ريزي استراتژيك به عنوان گسترده‌ترين ابزار بكار گرفته شده توسط مديران انتخاب شد. 88 درصد سازمان‌ها از يك فرآيند رسمي برنامه‌ريزي استراتژيك استفاده مي‌كنند. برنامه‌ريزي استراتژيك همچنين بالاترين رتبه رضايت كاربران (نمره 3/93 از يك مقياس بين 1 تا 5) را در بين 25 ابزار مديريتي ديگر به خود اختصاص داد.

برنامه‌ريزي استراتژيك يك فرآيند جامع براي تبيين جايگاه آتي شركت و بررسي و پايش اهداف بلند‌مدت براي تعيين جايگاه رقابتي، بازار هدف و نحوه تخصيص منابع و دستيابي به سطوح جديدي از عملكرد سازماني است. شركت انديشه پردازان سرامان به مشتريان خود كمك مي‌كند تا بزرگترين فرصت‌هاي ارزش آفرين سازمان را شناسائي كرده، منابع جديدي براي رشد سودآور تعيين نموده، به درك درستي از نحوه عملكرد فعلي شركت نسبت به كل توانائي بالقوه نائل گرديده و براي رسيدن به يك مزيت رقابتي متمايز در آينده كسب و كارهاي فعلي خود را تعيين موقعيت كنند.

خدمات مديريت استراتژيك شركت سرامان

- انجام طرح‌هاي برنامه ريزي استراتژيک و سياست گذاري براي سازمان‌ها و شركت‌ها

- ارايه خدمات در زمينه علوم و فناوري (سياست پژوهي و آينده پژوهي)

- انجام پروژه‌هاي ارزيابي عملکرد سازمان‌ها با استفاده از کارت امتيازدهي متوازن

آخرين مدل برنامه ريزي استراتژيك (كاپلان و نورتن)